Dans les métiers de la logistique et du transport international, la longévité est une épreuve. Pression des délais, complexité des chaînes d’approvisionnement, exigences clients croissantes : peu de professionnels parviennent à traverser le temps sans perdre leur énergie ni leur engagement. Sarah Kamdom Moyo appartient à cette minorité. Elle le dit d’ailleurs elle-même, avec une simplicité qui résume toute sa trajectoire :
« On me demande souvent : “Sarah, comment fais-tu pour garder la même énergie après 20 ans dans la logistique ?”
La réponse est simple : j’aime profondément ce que je fais. »
Forte de plus de deux décennies d’expérience, elle navigue entre logistique, transport, transit et développement commercial, dans « un monde qui bouge tout le temps et qui ne pardonne pas l’improvisation ». Une réalité qu’elle connaît intimement et qui a façonné son exigence professionnelle.
Une trajectoire façonnée par les grands groupes
Le socle de son parcours se construit au sein du groupe Bolloré, où elle passe quatorze ans. Elle y pilote des départements commerciaux, accompagnant leur structuration et leur croissance.
« J’ai passé 14 ans au sein du groupe Bolloré, à piloter des départements commerciaux qui ont connu de très belles croissances (merci aux équipes). »
Cette période est marquée par un travail de fond : développement des portefeuilles clients, animation d’équipes, optimisation des organisations commerciales.
Elle intervient également en tant que consultante auprès d’entreprises de secteurs variés, qu’elle accompagne dans la mise en place et l’amélioration de leurs dispositifs commerciaux.
Aujourd’hui, son parcours se poursuit chez CEVA Logistics (groupe CMA CGM), acteur mondial de la logistique intégrée, où elle choisit de revenir à un rôle opérationnel au cœur de l’animation commerciale.
« Depuis peu, j’ai fait le choix de revenir au métier de l’animation commerciale au sein d’un groupe de renom, CEVA Logistics (groupe CMA CGM), et ce avec toujours plus de motivation. »
L’exigence du terrain, sans concession.
Au fil des années, Sarah Kamdom Moyo explore également d’autres métiers : gestion des entrepôts, optimisation des process import, organisation des flux. Une immersion complète dans les réalités du terrain.
« J’ai goûté au challenge de la gestion des entrepôts et de l’optimisation des process imports. C’est intense. C’est exigeant… Mais surtout passionnant. »
Une phrase qui résume une carrière menée sans confort excessif, mais avec un engagement constant.
L’humain comme moteur de la performance.
Si la technique est indispensable, ce qui l’anime avant tout, ce sont les relations humaines.
« Ce que j’aime le plus, ce sont les rencontres humaines.
Comprendre un client. Détecter une opportunité. Aller la chercher et surtout la gagner.
Oui… j’adore ça. »
Cette approche éclaire sa vision du leadership. Souvent décrite comme très organisée, elle nuance elle-même cette étiquette :
« On dit que je suis très organisée. Sans doute. Mais pour moi, organiser le travail, ce n’est pas juste faire des plannings. C’est donner une direction. Créer l’ambiance qui motive. Fédérer les équipes et faire en sorte que chacun se dépasse. »
Pour elle, c’est à cette condition que les résultats suivent, durablement.
Une parole de transmission assumée
Présente sur LinkedIn, Sarah Kamdom Moyo observe, lit, échange, puis décide de prendre la parole.
« Ça fait un moment que je suis sur LinkedIn, je scrolle, je lis, je souris, je me nourris, je me fais des relations, et j’ai décidé de partager un peu de ce que j’ai appris toutes ces dernières années. »
Son ambition est claire : inspirer, connecter, transmettre.
« J’espère en inspirer le maximum à travers mes publications.
Que 2026 soit une année de connexion profonde. Prenons soin de nous et des autres, partageons et trouvons l’émerveillement dans le quotidien.
Santé et bonheur à tous. »
Une figure de la durée dans une Afrique professionnelle en mutation
Basée au Cameroun, Sarah Kamdom Moyo incarne une élite professionnelle africaine discrète mais solide, capable d’évoluer dans des groupes internationaux tout en restant ancrée dans les réalités locales. Son parcours rappelle que, dans un monde logistique en perpétuelle recomposition, la performance durable repose sur trois piliers : la passion du métier, la rigueur du terrain et l’intelligence humaine.
